以高端科技为引擎,推进多元开展,港怡病院翻
作者:[db:作者]日期:2025/03/05 浏览:
以高端科技为引擎,推进多元开展,港怡病院翻新研发,引领喷鼻港医疗新将来 宣布时光:2025-02-28 08:38 面临生齿老龄化及日益增添的医疗需要,喷鼻港的医疗系统极需翻新与改造。 港怡病院比年踊跃摸索多元开展门路,并将高端科技作为重要驱能源。 其履行总裁曾庆亷(Kenneth)表现,将来的医疗市场将依附翻新研发及进步技巧的无效利用,晋升医疗效劳品质应答挑衅。 港怡亦努力与年夜湾区医疗机构配合,透过资本共享与技巧交换,推进团体医疗程度的晋升,为患者供给片面而优质的医疗效劳。
▲港怡病院履行总裁曾庆亷指,将来的医疗市场将依附翻新研发及进步技巧的无效利用。曾庆亷大夫是现任港怡病院履行总裁及IHH医疗(北亚洲)首席履行官,领有深沉的医学常识及丰盛的医疗治理教训。 回想他在伊利沙伯病院近20年的职业生活,曾大夫表现该段过程深具意思,尤其是2003年暴发的沙士(SARS)疫情,成为他职涯中的严重转机点。
▲港怡病院设有差别的专科门诊。沙士成绩治理生活转机点在SARS时期,很多医护职员可怜被沾染,乃至丧命。 只管社会各界踊跃捐钱支撑,病院在保证员工职业保险与安康方面却显得缺乏,遂抉择局部大夫深造相干课程。 曾大夫因而被推举攻读职业医学硕士。 学成后,他开端同时担负大夫跟治理职员,努力于改良外部相同与支撑体系,以更好地辅助员工。 SARS当时,面临频仍的医疗事变,各病院逐步认识到病人保险的主要性,并树立专一病人保险的团队。 曾大夫随后调任医管局总服务处,参加多个病院开展名目,包含重修玛丽病院跟兴修启德新急症病院等,促使他在医疗治理范畴一直开展。2019年,曾大夫从国营病院转任港怡病院的营运总监。 港怡病院建立时,喷鼻港已有20年未兴修新病院,故盼望招揽具有治理跟医疗效劳开展教训的人才。 固然港怡病院刚停业2年多,并且治理架构精良,但曾大夫坦言,仍面对不少挑衅,“在国营病院时不须担忧资本,但在私人病院则需考量红利跟资金,以保持营运。”
▲港怡病院为喷鼻港年夜学医疗体系教养病院,与喷鼻港年夜学的培训配合涵盖差别专科。推进医疗研讨与教养病院系统谈到喷鼻港医疗系统以后的困局,曾大夫夸大,欧洲杯买球网改过冠疫情以来,喷鼻港的医疗系统面对危急感,比方喷鼻港捐肺者稀缺,招致手术机遇增加,影响大夫培训。 他以为,喷鼻港须要明白将来的医疗开展偏向,并提到当局踊跃推进生物医学开展,包含打算树立新的医学院。 港怡病院正朝着研讨偏向开展,努力供给多专科的医疗效劳跟教养。作为喷鼻港年夜学医疗体系的首间私营全方位教养病院,港怡病院为医先生供给临床培训跟教养园地,港年夜的教学团队亦会在港怡为病人供给效劳。 现在港怡病院与喷鼻港年夜学的培训配合涵盖差别专科,此中最重要的包含深切医治跟急症两个专科,以及家庭医学也是开展中的主要范畴。 曾大夫表现,这种教养、研讨与临床实际相联合的形式,有助于进步病院的团体程度,并为医疗教导跟研讨带来冲破。”他指,将来的目的是树立相似于美国梅奥诊所(Mayo Clinic)跟麻省总病院的私营教养病院系统。
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